¿Qué es la gerencia de riesgos?

Cuando las empresas se plantean contratar seguros, una de las preguntas que surge siempre es: ¿qué es prioritario asegurar? ¿se pueden cubrir todos los riesgos posibles a los que se puede enfrentar una empresa? Aquí es donde sin duda entra en juego la gerencia de riesgos y la política corporativa de riesgos.

Aunque existen una amplia variedad de seguros y también seguros multirriesgo, lo cierto es que no todo es asegurable. Además, los seguros no tienen una cobertura total y absoluta de todos los riesgos, por lo que necesariamente hay que elegir qué consideramos un riesgo más probable y un riesgo menos probable. En esto viene a consistir la gerencia de riesgos en las empresas.

En qué consiste la gerencia de riesgos y por qué es importante

La gerencia de riesgos es una parte de la gestión empresarial que se enfoca en la identificación y detección de riesgos.

Cuando una empresa detecta un riesgo, puede tomar varias decisiones al respecto:

• Prevenir: se trata de políticas orientadas a prevenir que se produzcan sucesos, minimizando así los riesgos.
• Retenerlo: esta decisión consiste en que la empresa asumirá tanto la gestión de los siniestros, si se producen, como los costes de la prevención y las coberturas. Es lo contrario a transferir el riesgo a terceros.
• Eliminarlo: la mayoría de los riesgos no se pueden eliminar al 100% en una empresa. Pero siempre que sea posible, eliminar un riesgo o hacer prácticamente imposible que se produzca el siniestro es lo que ayudará a reducir nuestros costes.
• Transferirlo: se trata de tratar de derivar el riesgo a terceros para no tener que hacerse cargo de la gestión del mismo.
• Gestionarlo: consiste en asumir que cuando se produzca el siniestro, la empresa se hará cargo de los daños. Hablamos de tener un plan de contingencia ante dichos riesgos.

Como es lógico, las empresas no pueden ni eliminar todos los riesgos al 100%, ni tampoco gestionar al 100% todos los daños de todos los riesgos posibles.

Habrá que transferir parte de esos riesgos, contratando pólizas de seguros, y mantener otros, tomando medidas preventivas para intentar que no se produzcan siniestros y no tener que gestionar un alto número de daños que supongan unos altos costes para la empresa. Esta es la parte esencial de la gerencia de riesgos en la empresa.

Ventajas de la transferencia de riesgos

Cuando después de un análisis de riesgos, las predicciones llevan a la empresa a ser consciente de que es mejor transferirlo y no retenerlo, lo mejor es contratar una póliza de seguros que nos aporte las coberturas adecuados o sufrague los gastos en caso de siniestro, como por ejemplo en un seguro de responsabilidad civil para directivos.

La ayuda de un mediador de seguros nos puede facilitar que entendamos mejor los riesgos a los que se enfrenta nuestra empresa, cuáles sería conveniente transferir y qué pólizas de seguro serían las más adecuadas.

Contáctanos si necesitas ayuda y asesoramiento en la gerencia de riesgos.