¿Por qué hacer un análisis de riesgos en tu empresa?

Las empresas pueden incluir en su presupuesto una partida para hacer un análisis de riesgos. El objetivo de este estudio puede ser elaborar una planificación de cómo vamos a enfrentarnos a los diferentes riesgos que se pueden presentar en nuestra empresa.

En este artículo te presentaremos las ventajas y beneficios de realizar un análisis de los riesgos en la empresa y cómo las pólizas de seguros te pueden ayudar a cubrirlos.

Qué es el análisis de riesgos en la empresa

La gestión integral de los riesgos empieza siempre por un análisis de riesgos. Las empresas deben detectar, identificar y detallar los riesgos a los que se enfrenta la organización. Se trata de prever que se produzca un evento que pueda resultar negativo para la empresa, ya sea desde el punto de vista comercial, fiscal, legal, informático, etc.

Estos eventos negativos pueden tener repercusiones económicas. Pero podemos reducirlas al mínimo si elaboramos un plan de gestión de riesgos corporativos. En un análisis de riesgos, se tendrán en cuenta:

• Los siniestros que ya se han producido en el pasado.
• Los que se podrían producir en el futuro.
• Los seguros y las coberturas con los que ya se trabajan.
• Los riesgos que se han transferido ya a terceros

En muchos casos, al realizar un análisis de riesgos y un plan de gestión del riesgo se requiere de la ayuda y el asesoramiento de un mediador de seguros. Éste nos puede ayudar a analizar si los seguros que dispones actualmente te aportan las coberturas que necesitas.

Los análisis de riesgos pueden tener enfoques cualitativos y/o cuantitativos. En este último caso, hace también una evaluación numérica de los riesgos en términos económicos.

Elementos clave para la detección de riesgos corporativos en la empresa

Para detectar riesgos en la empresa, hay que tener en cuenta diferentes variables:

1. Documentar los riesgos y amenazas en cada departamento de la empresa.
2. Identificar los riesgos de los que la empresa no es consciente, llevando a cabo una evaluación de los mismos.
3. Determinar la probabilidad de que se produzca cada uno de esos eventos.
4. Elaborar recomendaciones para retener, transferir, eliminar o reducir los riesgos que se han evaluado.
5. Aplicar medidas en la empresa según un orden de prioridad. En esta fase, se contratan pólizas de seguro y se toman medidas de seguridad informática, entre otras acciones.
6. Por último, se comprueba que se están gestionando los riesgos de acuerdo con el plan de gestión de riesgos, y se añaden los nuevos riesgos que puedan detectarse.